|

Setiembre-Octubre 2007 |
|
Inicio >
Información
> Suplemento Económico >
Setiembre-Octubre/2007
La producción ganadera: ¿una lucha desigual?
|
|
|
|
Juan Carlos Tosi - Área Economía y Sociología Rural,
INTA EEA Balcarce
|
|
| | |
Dentro de la heterogeneidad
de sistemas productivos que encontramos en la región se analizan
distintas alternativas de producción que permitan incrementar el
beneficio económico y financiero de las actividades ganaderas,
aminorando el impacto del riesgo sobre la sustentabilidad.
|
|
|
|
|
Tomando la Cuenca del Salado y la zona mixta del
Sudeste de la provincia de Buenos Aires, a partir de la información
censal disponible (CNA 2002), de los principales Sistemas de
Producción, de acuerdo a la relación entre superficie dedicada a
agricultura y ganadería en cada explotación, mas del 70% hacen
agricultura y ganadería en diversa proporción, cerca del 20% hacen
sólo ganadería y cerca del 6% solo actividades agrícolas, lo que
demuestra la importancia de analizar las actividades ganaderas dentro
del contexto del sistema de producción en su conjunto.
Es sabido que la mayoría de los productores
agropecuarios toman decisiones sobre la base de las señales de precios
de mercado. A mediados de los '90 éstas fueron más favorables para las
actividades agrícolas, ocasionando una disminución y relocalización
geográfica de las existencias ganaderas, a costa de un marcado avance
de la superficie sembrada con agricultura.
Ello se debió a los cambios en los diferenciales
de márgenes brutos de producción de granos y de ganadería. El aumento
de los precios internacionales de los commodities agrícolas a
mediados de los '90 y el cambio tecnológico que implicó, por ejemplo,
la siembra directa, modificaron el negocio agrícola, haciéndolo más
atractivo que el ganadero. Lo mismo se puede concluir para el período
2002-2004. Con precios agrícolas fijados en dólares y el precio de la
hacienda en pesos, una devaluación ó apreciación de la divisa y/o
cambios en los precios internacionales que afecten los precios
internos de los primeros, modifica sustancialmente la rentabilidad
relativa y las decisiones de producción en cada explotación.
En lo que habitualmente se denominaban empresas
mixtas, donde existía una rotación agrícola ganadera, la presión por
aumentar la superficie con cultivos, en la mayoría de los casos
confinó a la ganadería en los suelos de menor aptitud, transformándose
actividades que son competitivas entre sí, que coexisten en la misma
explotación. Luego de la experiencia de los ‘80, con una gran
descapitalización en hacienda, el rodeo bovino además de actividad
productiva tomó el rol de reserva de capital, sobre todo en períodos
de crisis institucional, política y macroeconómica, como fueron 1989 y
2002, en que la hacienda funcionó como un bien de capital y no se
observó una retracción de las existencias bovinas a pesar de que el
atractivo del negocio se reducía con relación a la actividad agrícola.
Esta lucha desigual ha incidido sobre dos
actividades desarrolladas en nuestra zona: la concentración de la Cría
en los sistemas ganaderos y del Ciclo Completo, actividad predominante
en los sistemas mixtos, ya que a partir del uso de la superficie con
aptitud ganadera, el uso de rastrojos y algo de suelo agrícola permite
desarrollar una actividad que posibilita conservar el capital hacienda
y contribuir a los resultados económicos.
Hoy en día es frecuente escuchar que el
desaliento por los bajos precios de la hacienda lleva a una caída de
la aplicación de tecnología.
Es indiscutible la relevancia de los precios de
los productos en la determinación de los resultados del negocio
agropecuario y por ende en las decisiones de producción.
Además de los aspectos tecnológicos y
comerciales, la rentabilidad del negocio agropecuario está definida
por los niveles de ingresos y egresos. Conociendo las relaciones
técnicas del proceso de producción y precios de los insumos,
servicios, y gastos fijos, se puede estimar la estructura de costos,
mientras que los ingresos estarán determinados por el valor que se
obtenga de la producción en el mercado.
Si bien hay variaciones en los valores del
producto y en los precios de los insumos y demás gastos relacionados,
una variación en el precio del producto final incide directamente en
el resultado del productor, y por lo general– los precios de los
productos agropecuarios se encuentran sometidos a variaciones mucho
mayores que las de los costos de los insumos y demás gastos de
producción.
De esta forma, se observa una mayor sensibilidad
de la rentabilidad a la variación del precio de los productos, lo que
conforma un elemento de gran importancia en la toma de decisiones dado
el riesgo asociado a la variabilidad de las cotizaciones (menos
previsible y menos manejable por parte del productor).
Pero, considerando la variabilidad que presentan
los mercados de la carne, la adopción de tecnología no puede estar
condicionada por los precios presentes en una coyuntura determinada,
por lo cual es necesario para su evaluación económica poder analizarlo
para el mediano-largo plazo.
La restricción a las exportaciones y la
implementación de los precios de referencia, como intento para enfriar
los precios internos de la economía, en Abril de 2006, produjo una
caída en los precios de la carne que llega, con algunas variaciones,
hasta la actualidad. Para ver el comportamiento de los precios de los
principales productos de las actividades, se muestran, para el caso de
la cría con venta al destete la evolución mensual, a partir de Enero
de 2005, de los precios del ternero en remate feria y de la vaca de
refugo, mientras que en el caso de la invernada el precio del novillo
en Liniers.
Con el fin de obtener valores que puedan ser
comparables en el período considerado, a partir de los precios
corrientes mensuales se calcularon los precios a valores constantes, a
efectos de quitar el efecto de la inflación y evaluar los indicadores
considerando la capacidad de compra del mismo conjunto de insumos y
productos ofrecidos en el mercado interno, actualizándolos por el
Índice de Precios Internos al por Mayor – (IPIM) a Setiembre de 2007,
y así poder calcular su promedio.
En las figuras 1 a 4 se muestra el comportamiento
mensual de los precios para las principales categorías vendidas en
ambas actividades, como también en la línea recta, el precio promedio
para el período considerado. Además del precio del ternero y del
novillo, se incluye el precio de la vaca descarte, ya que representa
entre el 30 y 40 % de los kg vendidos en cría y entre el 22 % y 24% en
el ciclo completo.
|
|
| |
|

Figura 1: Evolución mensual del
precio del kg. de ternero en pesos constantes.
|
|
| |
|

Figura 2: Evolución mensual del
precio del kg. de vaca regular en pesos constantes.
|
|
| |
|

Figura 3: Evolución mensual del
precio del kg. de vaca conserva buena en pesos constantes.
|
|
| |
|

Figura 4: Evolución mensual del
precio del kg. de novillo en pesos constantes.
|
|
| |
|
Como se puede observar en las figuras
presentadas, el impacto sobre los precios de las medidas tomadas en
Abril de 2006 fue mayor en los productos de la cría, que presentaron
valores más bajos con respecto al promedio, y si bien en los últimos
meses muestran una ligera recuperación, continúan por debajo, mientras
que el precio del novillo se está acercando al precio promedio del
período considerado.
RESULTADOS ECONÓMICOS
A continuación se estimaron para ambas
actividades – Cría con venta al destete y Ciclo completo) los
resultados económicos, para ver el impacto de la caída de precios
sobre el cambio tecnológico. Para ello se consideran dos niveles
tecnológicos encontrados en la actualidad, un nivel “medio”
(tecnología más frecuente) y un nivel “alto” (casos de tecnología con
mayor productividad).
Como se vio al analizar la evolución de precios,
la variabilidad de los resultados en cada actividad ganadera estará
definida al momento de cerrar el negocio. Por ello se calcularon los
resultados de las alternativas utilizando los precios de la carne para
cada categoría vendida y de los insumos y servicios con precios
vigentes en la zona para el mes de Setiembre de 2007.
SISTEMA GANADERO PURO: Actividad Cría con venta al destete
Además de la incorporación de pasturas, la oferta
forrajera aumenta por el mayor uso de reservas forrajeras, lo que va
acompañado por el incremento en la eficiencia de pastoreo que permite
el aumento de la carga.
|
|
| |
|
|
Cuadro 1:
Cría:
Composición de los recursos forrajeros
(% de
superficie efectiva ocupada) |
|
Nivel
tecnológico |
Medio |
Alto |
|
Avena pastoreo |
5% |
5% |
|
Pastura Loma
|
15% |
15% |
|
CN media loma |
15% |
2% |
|
Pastura media
loma |
|
13% |
|
CN bajo dulce |
45% |
45% |
|
Pastura bajo
salado |
|
15% |
|
CN bajo salado |
20% |
5% |
|
|
| |
|
El nivel de intensificación implica un aumento
del 74% en la producción de carne, determinado por el aumento de la
carga (27%) y por la mejora de los índices reproductivos. |
|
| |
|
|
Cuadro 2: Cría:
Indicadores Productivos |
|
Nivel
tecnológico |
Medio |
Alto |
|
Producción de
carne (kg/ha ganadera) |
91 |
158 |
|
Carga animal
(E.V./ha/año) |
0,77 |
0,98 |
|
|
| |
|
Los ingresos se incrementan en un 90%, por la
mayor cantidad de kg. vendidos y el mejor precio promedio obtenido por
disminuir la proporción de kg. de refugo, como se ve en la composición
de las ventas. |
|
| |
|
|
Cuadro 3:
Cría:
Ingresos
en $/ha y % |
|
Nivel
tecnológico |
Medio |
Alto |
|
Venta terneras |
41 |
20% |
121 |
32% |
|
Venta terneros |
110 |
54% |
193 |
50% |
|
Venta refugo |
51 |
25% |
70 |
18% |
|
Total Ingresos |
202 |
100% |
383 |
100% |
|
|
| |
|
En el caso de los costos directos, estos se
incrementan en un 117%, sobre todo en los gastos en sanidad,
amortizaciones de pasturas, mayor confección de reservas forrajeras
(rollos) y los gastos de comercialización. |
|
| |
|
|
Cuadro 4:
Cría:
Costos
directos en $/ha y % |
|
Nivel
tecnológico |
Medio |
Alto |
|
Sanidad |
6 |
7,3% |
38 |
19,9% |
|
Verdeos |
14 |
15,3% |
14 |
7,1% |
|
Renovación
pastura |
13 |
14,7% |
35 |
18,1% |
|
Rollos |
14 |
15,2% |
43 |
22,2% |
|
Mano de obra |
6 |
6,7% |
9 |
4,6% |
|
Gastos
comercialización |
17 |
19,2% |
32 |
16,5% |
|
Compra de
hacienda |
19 |
21,5% |
23 |
11,7% |
|
Total Costos |
89 |
100,0% |
193 |
100,0% |
|
|
| |
|
Esto determina que el aumento Margen Bruto sea
del 68%, pero cuando se descuentan los gastos de estructuras y
amortizaciones de mejoras (Costos indirectos), el Ingreso Neto aumenta
por encima del 100 %. Al estimar el precio de indiferencia – aquel que
alcanza para pagar tanto los costos directos e indirectos- se observa
que el aumento en la productividad física en mayor proporción que el
incremento de los costos aumenta levemente la competitividad de la
actividad, ya que reduce el costo medio de producción. (Precio de
indiferencia) |
|
| |
|
|
Cuadro 5: Cría:
Indicadores Económicos |
|
Nivel
tecnológico |
Medio |
Alto |
Variac |
|
Margen Bruto
($/ha) |
113 |
190 |
68 % |
|
Ingreso Neto
($/ha) |
43 |
110 |
156 % |
|
Precio de
Indiferencia ($/kg) |
1,74 |
1,72 |
- 1,2 % |
|
Precio promedio
de venta ($/kg) |
2,14 |
2,36 |
10 % |
|
|
| |
|
Desde lo económico, tomando el Ingreso Neto anual
(medida de resultado apropiado cuando se quiere evaluar la viabilidad
de la empresa en el mediano y largo plazo) que nos indica el monto
disponible por el productor para dedicar a gastos de consumo
(retiros), mantener la empresa en producción y reponer el capital que
se deprecia, se muestra la conveniencia económica de la
intensificación mediante la incorporación de tecnología.
En general, dadas las pocas opciones productivas
propias de la zona donde de lleva a cabo esta actividad, tomando
precios históricamente deprimidos, llevan a considerar como una
alternativa substancial, para mejorar los resultados económicos, es la
intensificación de la producción. Para un establecimiento promedio de
la Cuenca, de aproximadamente 750 ha, con el nivel tecnológico medio
el Ingreso Neto de 32.250 pesos anuales (2.687 mensuales) puede pasar
con el cambio del nivel tecnológico a $ 82.500 al año ($6.900 al mes).
Si bien no existe competencia directa por el uso del suelo por parte
de la agricultura, las vacas que son expulsadas de las zonas agrícolas
se concentran en las zonas de aptitud ganadera, lo que implica de por
si una intensificación en el uso del suelo. La pregunta a contestar es
conocer si es rentable, cuya respuesta está en el análisis que debe
hacer cada productor.
SISTEMA AGRÍCOLO GANADERO: Actividad Ciclo Completo (CC)
Al comparar los niveles tecnológicos, además de
la incorporación de pasturas, la oferta forrajera aumenta ya que se
duplica la superficie con verdeos, disminuyendo la proporción de
rastrojos.
|
|
| |
|
|
Cuadro 6: CC:
Composición de los recursos forrajeros
(% de superficie
efectiva ocupada) |
|
Nivel tecnológico |
Medio |
Alto |
|
Avena pastoreo |
20% |
12% |
|
Pastura Perenne |
49% |
41% |
|
Rastrojo avena |
2% |
|
|
Verdeo Raigrás |
|
12% |
|
Rastrojo de trigo |
25% |
10% |
|
Pastura base
alfalfa |
|
21% |
|
Rastrojo de maíz |
4% |
3% |
|
|
| |
|
El nivel de intensificación implica un aumento
del 45% en la producción de carne, determinado por el aumento de la
carga (28%) y la mejora en la eficiencia de producción |
|
| |
|
|
Cuadro 7: CC:
Indicadores Productivos |
|
Nivel tecnológico |
Medio |
Alto |
|
Producción de
carne (kg/ha ganadera) |
140 |
203 |
|
Carga animal
(E.V./ha/año) |
1,04 |
1,33 |
|
|
| |
|
Los ingresos se incrementan en un 35%, por la
mayor cantidad de kg vendidos y la distinta proporción de cada
categoría vendida. |
|
| |
|
|
Cuadro 8: CC:
Ingresos
en $/ha y % |
|
Nivel
tecnológico |
Medio |
Alto |
|
Venta
vaquillonas |
84 |
21% |
112 |
22% |
|
Venta novillos |
232 |
61% |
311 |
60% |
|
Venta refugo |
67 |
18% |
94 |
18% |
|
Total Ingresos |
383 |
100% |
518 |
100% |
|
|
| |
|
En el caso de los costos directos, estos se
incrementan en un 66%, sobre todo en los gastos en verdeos,
amortizaciones de pasturas, y los gastos de comercialización. |
|
| |
|
|
Cuadro 9: CC:
Costos
directos en $/ha y % |
|
Nivel tecnológico |
Medio |
Alto |
|
Sanidad |
7 |
3,4% |
10 |
3,0% |
|
Verdeos |
67 |
33,2% |
169 |
50,4% |
|
Renovación
pastura |
25 |
12,4% |
56 |
16,7% |
|
Suplementación
maíz |
47 |
23,1% |
31 |
9,3% |
|
Mano de obra |
10 |
4,9% |
6 |
1,9% |
|
Gastos
comercialización |
31 |
15,5% |
| | |