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Cuál es el impacto de la nueva situación del IVA en la empresa
agropecuaria
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Juan C. Tosi - Juan M. Erreguerena
EEA Balcarce-INTA
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Julio-Setiembre
2003 |
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A partir de la nueva forma de liquidación del IVA para el
sector agropecuario dispuesta por la AFIP desde junio de 2003, se han generado
numerosas controversias. En este documento intentamos analizar el efecto que
puede tener en la economía de un productor medio de la región sudeste de la
provincia de Buenos Aires para el ejercicio 2003-2004.
I. Introducción
Mucho se ha discutido acerca del nivel de evasión del
sector agropecuario en los últimos años y del incentivo que significaba una
alícuota alta de IVA al posibilitar la aparición de los denominados “valijeros”
que compran mercadería eludiendo el sistema impositivo.
A raíz de ello, desde principios de año y hasta el 1 de
junio de 2003, la AFIP comenzó a implementar algunos cambios que disminuyeron la
alícuota del IVA a la venta de productos agropecuarios a 10.5% y que fueron
reduciendo progresivamente la acreditación al momento de venta del producto
hasta 2,5%, acreditando el resto del IVA a los 110 días en la cuenta corriente
del productor con la excepción de un 1% que queda retenido con libre
disponibilidad. (CUADRO Nº 1)
Esto, en principio generó la reacción de muchos productores
agropecuarios que creyeron encontrarse ante un nuevo aumento de la presión
tributaria.
En este contexto este trabajo tiene como objetivo, intentar
aclarar los efectos del nuevo régimen de liquidación del IVA agropecuario en los
resultados económicos de una PyME que lleva adelante un sistema mixto agrícola
ganadero de producción.
Cuadro 1. Régimen de IVA para el agro propuesto por AFIP a partir del
1 de Junio de 2003
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Alícuota IVA |
Acreditación a la venta |
Acreditación a los 90-110 días en cuenta corriente |
Crédito retenido de libre disponibilidad |
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Labores |
10,5% |
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Insumos |
21% |
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Venta de grano |
10,5% |
2,5% |
7% |
1% |
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II. Descripción de la Empresa
La empresa estudiada se desarrolla sobre una superficie de
285 ha propias, más 100 ha arrendadas, lo que determina una superficie operada
de 385 ha en la que el productor aporta su mano de obra, contando además con un
asalariado permanente para la realización de actividades agrícolas y ganaderas.
La aptitud de los suelos del mismo es un 80 % agrícola y el
resto (20 %) ganadero. El uso del suelo se describe en el siguiente cuadro.
Cuadro 2. Uso del Suelo
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Uso |
Propias |
Arrendadas |
Total |
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|
Hectáreas |
Hectáreas |
Hectáreas |
|
Agrícola |
210 |
100 |
310 |
|
Trigo |
105 |
50 |
155 |
|
Maíz |
20 |
|
20 |
|
Soja |
25 |
25 |
50 |
|
Girasol |
60 |
25 |
85 |
|
Ganadero |
75 |
|
75 |
|
Avena |
25 |
|
25 |
|
Pastura perenne |
50 |
|
50 |
|
Superficie Operada |
285 |
100 |
385 |
|
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A. Actividades Agrícolas
El establecimiento cuenta con un parque de maquinarias que
le permiten realizar las tareas de preparación de suelo y protección del cultivo
con equipos propios a excepción de la pulverización aérea.
La rotación está basada en la alternancia de cultivos
invernales y estivales. En el caso del trigo, existen diferencias en la
conducción del cultivo dependiendo que el lote haya sido ocupado precedentemente
por girasol/soja o maíz. Por este motivo, se diferencian dos actividades: trigo
sobre girasol/soja y trigo sobre maíz, mientras que en el caso de los cultivos
estivales a cada producto corresponde una sola actividad, al ser el manejo de
éstos independiente de su antecesor.
Las labores e insumos utilizados en cada actividad se
resumen en el Cuadro N° 3.
Cuadro 3. Actividades Agrícolas: Modalidades de Producción
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|
Trigos/ gir/soja |
Trigo s/ maíz |
Soja |
Girasol |
Maíz |
|
Arada con rejas |
lab/ha |
|
1 |
|
|
|
|
Cincel |
lab/ha |
|
|
1 |
1 |
1 |
|
Rastra de discos |
lab/ha |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Disco + dientes + rolo |
lab/ha |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
|
Siembra con abonador |
lab/ha |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Semilla curada |
kg/ha |
130 |
130 |
80 |
4 |
20 |
|
Fosfato Diamónico |
kg/ha |
80 |
80 |
80 |
40 |
90 |
|
Herbicida |
lt/ha |
0,1 |
0,1 |
|
|
|
|
Glifosato |
lt/ha |
|
|
4 |
|
|
|
Herbicida preemergente |
lt/ha |
|
|
|
2,4 |
4 |
|
Pulverización terrestre |
lab/ha |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Urea |
kg/ha |
100 |
150 |
|
|
100 |
|
Aplicación Urea |
lab/ha |
1 |
1 |
|
|
1 |
|
Escardillo |
lab/ha |
|
|
|
|
1 |
|
Endosulfan |
lt/ha |
|
|
2 |
|
|
|
Pulverización terrestre |
lab/ha |
|
|
1 |
|
|
|
Cypermetrina |
lt/ha |
|
|
0,1 |
0,1 |
|
|
Pulverización aerea |
lab/ha |
|
|
|
1 |
|
|
Rendimiento Esperado |
qq/ha |
40 |
40 |
28 |
22 |
65 |
|
|
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|
B. Actividades Ganaderas
La ganadería está orientada hacia la cría, recría e
invernada de la propia producción (ciclo completo). La base del rodeo está
constituida por 50 vientres en servicio y dos toros, con una reposición interna
de vaquillonas del 20 %.
Las vaquillonas que no ingresan al rodeo como futuros
vientres, son retenidas para su engorde, vendiéndose en diciembre-enero,
mientras los machos terminan el engorde, vendiéndose en mayo-junio según el
nivel de terminación, con una suplementación de 150 Kg de grano de maíz por
ternero durante 3 meses. (Cuadro 5)
Cuadro 4. Recursos Forrajeros
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Recursos Forrajeros |
Superficie ocupada |
Tiempo de ocupación |
Superficie Efectiva |
|
|
ha |
meses |
ha |
|
Avena pastoreo |
25 |
11 |
23,0 |
|
Pastura Perenne(*) |
50 |
12 |
50,0 |
|
Rastrojo trigo |
60 |
6 |
29.5 |
|
Rastrojo de maíz |
20 |
1 |
1,7 |
|
|
Total |
104,1 |
(*) Agropiro, Festuca y Lotus tenuis |
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|
En el siguiente cuadro se resumen los principales
coeficientes técnicos y de manejo
Cuadro 5. Ganadería. Principales coeficientes técnicos y de manejo. |
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|
Edad de primer servicio |
27 meses |
|
Porcentaje toros |
4% |
|
Porcentaje destete |
80% |
|
Recría hembras |
|
Duración |
5 meses |
|
Peso promedio de venta |
260 kg./cab |
|
Invernada machos |
|
Duración |
16 meses. |
|
Peso promedio de venta |
383 kg./cab |
|
Refugo vacas |
|
Peso promedio de venta |
380 kg / cab |
|
Producción de Carne |
140 kg./ ha ganadera |
|
Carga animal |
1.04 E. V. |
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III. Evaluación Económica
Para valorizar los costos se utilizaron precios de los
insumos vigentes en el mes de Julio. Se consideró para los precios de cereales y
oleaginosas las posiciones del MAT Enero y Mayo del 2004 en los casos en que
existieron posiciones, para los casos en que no existieron posiciones a futuro
al momento del análisis, se tomócomo referencia el precio medio de los últimos
años. El valor del dólar considerado fue de 2.80 $.
Para el cálculo del costo de las labores (maquinaria
propia) se tomaron los gastos de combustible (gasoil: 1.40 $/litro) y los
correspondientes al mantenimiento y reparaciones de las maquinarias, ya que el
gasto en mano de obra se incluye en los gastos de estructura.
En el cuadro 6 se muestran los precios de los distintos
productos tomados para el cálculo del ingreso de la producción.
Cuadro 6. Precios de los productos |
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|
Trigo MAT |
Enero – 04 |
106,9 |
u$s / tn |
|
Soja MAT |
Mayo – 04 |
149 |
u$s / tn |
|
Girasol |
|
143 |
U$s / tn |
|
Maíz |
|
70 |
U$s / tn |
|
Novillo |
|
1,90 |
$ / kg |
|
Vaquillonas |
|
1,83 |
$ / kg |
|
Vacas refugo |
|
1,51 |
$ / kg |
|
Toros refugo |
|
1,43 |
$ / kg |
|
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|
Para valorizar el arrendamiento se consideró el valor
equivalente a 10 qq de trigo, lo que resulta en un valor de 299,32 $ / ha.
Para la estimación de los resultados económicos se
consideran los precios sin IVA, dado que el análisis del mismo se realiza por
separado. En los cuadros 7 y 8 podemos observar los Márgenes brutos de cada una
de las actividades propuestas así como los márgenes brutos globales de la
agricultura y de la ganadería.
Cuadro 7. Márgenes Brutos agrícolas |
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|
Trigo/ gir/soja |
Trigo s/ maíz |
Soja |
Girasol |
Maíz |
|
Costo Operativo |
413,37 |
350,73 |
420,64 |
338,91 |
562,73 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingreso en Chacra |
1.046 |
1.046 |
1.040 |
860 |
970 |
|
|
|
|
|
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|
|
Margen Bruto $/ha Campo Propio |
633 |
695 |
620 |
521 |
407 |
|
Margen Bruto $/ha Arrendando |
|
396 |
320 |
221 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Margen Bruto $/año Campo Propio |
12.656 |
59.114 |
15.491 |
31.243 |
8.138 |
|
Margen Bruto $/año Arrendando |
|
19.807 |
8.008 |
5.535 |
|
|
Margen Bruto Agrícola $/ año |
12.656 |
78.921 |
23.498 |
36.778 |
8.138 |
|
Margen Bruto Agrícola Total $/ año |
159.991 |
|
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Cuadro 8. Margen Bruto Ganadero |
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|
Total Ingresos $/año |
27.213 |
|
Total Costos $/año |
9.388 |
|
MARGEN BRUTO $ / año |
17.825 |
|
MARGEN BRUTO $/ ha / año |
171,26 |
|
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A fin de estimar el resultado global del sistema, se
consideraron los gastos de estructura que se presentan a continuación.
Cuadro 9. Gastos de Estructura |
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|
Concepto |
$/año |
$ / ha |
|
Total |
36.653 |
128,61 |
|
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En el cuadro Nº 10 se muestran los resultados económicos
globales de este establecimiento que arroja un Ingreso Neto tal que permite al
productor tener un considerable nivel de retiros y realizar algunas nuevas
inversiones para el crecimiento de su capital si así lo pretendiera.
Cuadro 10. Resultados Globales |
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|
Margen Bruto Agrícola |
$/año |
159.991 |
|
Margen Bruto Ganadero |
$/año |
17.825 |
|
Margen Bruto Total |
$/año |
177.816 |
|
Gastos de Estructura |
$/año |
36.653 |
|
Resultado Operativo |
$/año |
141.163 |
|
Amortizaciones |
$/año |
32.322 |
|
Ingreso Neto |
$/año |
108.841 |
|
|
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IV. Análisis de la nueva situación del IVA
Para la realización del análisis se considera la
reglamentación de la AFIP con las alícuotas de IVA vigentes desde el 1 de junio
de 2003, con una alícuota del 21 % para los insumos, el gasoil, el mantenimiento
y reparaciones de maquinarias y los gastos de comercialización y flete, mientras
que para las labores que se contratan (pulverización aérea y cosecha) esta es
del 10.5 %. En el caso del pago del arrendamiento, este está exento.
La compra de maquinarias tiene el 10.5 % de IVA, y
considerando la dificultad de poder generalizar la compra anual de maquinarias,
se tomó el criterio de aplicar el IVA compras sobre el valor de las
amortizaciones anuales de las mismas, para estimar este impuesto sobre una
empresa que mantiene estable su capital.
Dentro de los gastos de estructura, la conservación de
mejoras, los gastos de administración (honorarios profesionales, gastos
bancarios, servicios), gastos de movilidad, patentes y seguros están gravados
con el 21 %, mientras que los impuestos, sueldos y cargas sociales están
exentos.
Tal como se manifestara inicialmente, a partir de la
modificación del régimen de aplicación de este impuesto, todos los productos
agropecuarios de este establecimiento están gravados con una alícuota del 10,5
%.
A modo de resumen en el cuadro Nº 11 se presentan los
resultados de saldo de IVA de la alternativa propuesta. Es de importancia
destacar que un valor positivo de saldo de IVA en este cuadro significa que el
productor posee, en su cuenta corriente, dinero destinado para depositar en AFIP
pues cubrió el IVA generado por los costos operativos, inversiones y gastos de
estructura. Cuando el saldo de IVA es negativo, significa que el productor tiene
un crédito fiscal no recuperable.
Cuadro 11. Saldo de IVA para la empresa agropecuaria analizada |
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|
IVA Ventas |
IVA Compras |
Saldo IVA |
|
Trigo s/ gir/soja |
16.971 |
13.117 |
3.855 |
|
Trigo s/ maíz |
2.514 |
2.203 |
312 |
|
Soja |
6.133 |
5.109 |
1.024 |
|
Girasol |
7.862 |
7.156 |
706 |
|
Maíz |
2.675 |
3.412 |
-737 |
|
Ciclo completo |
2.857 |
1.724 |
1.133 |
|
Gastos de Estructura |
|
4.022 |
|
|
Maquinarias |
|
2.314 |
|
|
Total |
39.190 |
39.057 |
133 |
|
|
|
|
|
Del análisis de los resultados se observa, que para esta
empresa se presenta una situación de equilibrio entre el IVA de compras y
ventas, para el nivel de Ingresos Brutos considerado. Esto significa que los
montos de los saldos de IVA son suficientes para cubrir el IVA originado en las
compras como así en los gastos de estructura e inversiones que permiten mantener
el capital de la empresa.
Al analizar el comportamiento del saldo de IVA en cada una
de las alternativas de producción propuestas (cuadro Nº 12) vemos que, de
mantenerse el nivel de ingresos estimado, para el caso del cultivo de trigo el
saldo alcanza para cubrir el IVA de compra de insumos y comercialización, de
gastos de estructura y de amortizaciones cómodamente cuando el antecesor es soja
o girasol y no llega a cubrirlo por muy poco cuando el antecesor es maíz, de
igual manera se comportan los saldos de IVA de la soja y de la ganadería por lo
cual para estos casos no quedaría crédito fiscal no recuperable acumulado. Para
el caso del cultivo de girasol en cambio, el IVA de ventas alcanza solo a cubrir
IVA de compra de insumos y comercialización, inversiones para amortización y un
20% del IVA de gastos de estructura, por lo que quedaría un crédito fiscal no
recuperable acumulado que solo al aplicarlo para el pago de ganancias se haría
Cero. La alternativa con mayores problemas sería la producción de Maíz, pues el
IVA de ventas no alcanza ni siquiera para cubrir el IVA de compra de insumos y
comercialización y el crédito fiscal no recuperable tiene una magnitud
considerable.
Cuadro 12. IVA por Cultivo por ha |
|
|
|
|
|
|
Trigo s/ gir/soja |
Trigo s/ maíz |
Soja |
Girasol |
Maíz |
|
|
$ / ha |
$ / ha |
$ / ha |
$ / ha |
$ / ha |
|
IVA Ventas |
125,71 |
125,71 |
122,66 |
92,49 |
133,77 |
|
IVA Compras Insumos |
65,43 |
78,40 |
75,32 |
61,23 |
106,70 |
|
IVA Compras Comercialización |
31,73 |
31,73 |
26,86 |
22,96 |
63,92 |
|
IVA Compras Estructura |
10,45 |
10,45 |
10,45 |
10,45 |
10,45 |
|
IVA Compras Maquinarias |
6,01 |
6,01 |
6,01 |
6,01 |
6,01 |
|
Saldo IVA |
12,10 |
-0,87 |
4,02 |
-8,15 |
-53,31 |
|
|
|
|
|
V. ¿Qué sucede ante una disminución de ingresos?
Los resultados presentados corresponden a los esperados en
condiciones normales para los paquetes tecnológicos considerados. Sin embargo
existen casos en que algunas ineficiencias en la aplicación de la tecnología o
problemas climáticos pueden determinar que los rendimientos alcanzados sean
menores a los presentados. Por ello se realizó una estimación considerando una
disminución de los rindes. (Cuadro 13). A fin de simplificar el análisis, se
considera sólo la disminución en los ingresos agrícolas, ya que representan el
90% del margen bruto de la empresa.
Cuadro 13. Rendimientos esperados para las distintas alternativas
agrícolas |
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|
Cultivo |
Trigo s/ gir/soja |
Trigo s/ maíz |
Soja |
Girasol |
Maíz |
|
Rendimiento |
32 |
32 |
18 |
17 |
52 |
|
|
|
|
|
Esta disminución de los ingresos agrícolas (23 % del
ingreso en chacra por la caída de rendimientos), también podría ser el resultado
de una baja de los precios agrícolas manteniéndose los rendimientos esperados.
Al realizar el análisis económico en esta nueva situación
definida vemos que la disminución de los rendimientos (20 % en Trigo y maíz, 23
% en girasol y 35 % en soja) determina una caída del MB agrícola del 42 %,
llegando a caer un 61% el Ingreso Neto. No obstante ello, con esta disminución
de ingresos el productor con la escala y sistema de producción definido seguiría
teniendo la posibilidad de retirar para vivir alrededor de $ 3.500 por mes.
Cuadro 14. Resultados Globales con reducción de ingresos por menores
rindes |
|
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|
Margen Bruto Agrícola |
$/año |
93.270 |
|
Margen Bruto Ganadero |
$/año |
17.825 |
|
Margen Bruto Total |
$/año |
111.095 |
|
Gastos de Estructura |
$/año |
36.653 |
|
Resultado Operativo |
$/año |
74.442 |
|
Amortizaciones |
$/año |
32.322 |
|
Ingreso Neto |
$/año |
42.119 |
|
|
|
|
|
Cuando analizamos el impacto de la disminución de los
ingresos sobre el IVA (Cuadro Nº 15) vemos que la caída del ingreso lleva a una
disminución del IVA ventas agrícola del 23%, mientras que el IVA compras
agrícola disminuye un 10% debido a la baja en los gastos de comercialización y
fletes. Ello determina que el saldo IVA del establecimiento derive en un crédito
fiscal no recuperable.
Ese crédito fiscal según resolución de AFIP puede aplicarse
al pago del impuesto a las ganancias, por lo cual, a fin de evaluar la
posibilidad de neutralizar el efecto acumulativo de crédito de IVA es necesario
determinar el monto de ese gravamen para apreciar su efecto.
Cuadro 15. Saldo de IVA para la empresa agropecuaria analizada con
disminución de ingresos |
|
|
|
|
|
|
IVA Ventas |
IVA Compras |
Saldo IVA |
|
Trigo s/ gir/soja |
13.577 |
11.863 |
1.714 |
|
Trigo s/ maíz |
2.011 |
1.929 |
83 |
|
Soja |
3.943 |
4.544 |
-602 |
|
Girasol |
6.075 |
6.504 |
-429 |
|
Maíz |
2.140 |
2.992 |
-852 |
|
Ciclo completo |
2.857 |
1.724 |
1.133 |
|
Gastos de Estructura |
|
4.022 |
|
|
Maquinarias |
|
2.314 |
|
|
Total |
30.741 |
35.893 |
-5.152 |
|
|
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|
|
Si bien es posible incorporar más deducciones que las que
se presentan en este trabajo, a los fines de simplificar el análisis se tomó
como base para el cálculo de la Ganancia Neta Imponible al Ingreso Neto. Las
alícuotas consideradas para este impuesto se aplicaron suponiendo dos tipos de
situaciones jurídicas, para el caso de empresas con un valor del 35 %, mientras
que para personas físicas y sucesiones indivisas con un monto fijo más un
porcentaje variable de acuerdo al valor de la ganancia neta imponible (cuadro Nº
16).
Cuadro 16. Cálculo del impuesto a las ganancias a pagar según tipo
jurídico con un nivel de ingresos reducido |
|
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Ganancia Neta Imponible |
42.119 |
|
Empresas |
Alícuota |
35% |
14.742 |
|
Persona física |
Mas de 30.000 $ hasta 60.000 $ |
|
Monto fijo |
23% sobre excedente de 30.000 $ |
|
|
4.200 |
2.787 |
6.897 |
|
|
|
|
|
Al considerar el nivel de crédito fiscal no recuperable de
IVA respecto de la obligación de pago de impuesto a las ganancias que contraería
esta empresa, vemos que para ambos tipos jurídicos el monto a pagar por
Ganancias permite trasladar el total del monto de crédito de IVA calculado.
VI. Conclusiones
Este trabajo permite en primer lugar confirmar que el campo
está pasando por un muy buen momento desde el punto de vista económico, puesto
que, a la luz de los resultados, un establecimiento con una escala algo menor
que la media de la región puede obtener un nivel de retiros importante incluso
con niveles de rendimiento medio.
Con respecto al tema principal que abordamos en el trabajo
podemos decir que:
A pesar de las modificaciones en las alícuotas del IVA,
para el análisis planteado encontramos que este impuesto, en una evaluación
económica. sigue siendo neutro para la empresa agropecuaria.
Las correcciones de las alícuotas tienen un importante
efecto sobre el mercado negro, puesto que obligan al productor a declarar todo
lo que vende, pues en caso contrario tendría rápidamente un crédito fiscal no
recuperable acumulado.
Otro efecto que tienen es que, en cierta forma, obligan al
productor a ser más eficiente en la utilización de los insumos y tomar
decisiones productivas que le permitan minimizar la incidencia de condiciones
climáticas adversas. Ello se debe a que el sistema es bastante sensible a caídas
importantes de rendimientos, pudiendo generarse en esos casos Créditos fiscales
acumulados, específicamente en empresas que no tengan que pagar impuesto a las
ganancias por quebrantos anteriores.
Sigue manteniendo el IVA su efecto financiero negativo, ya
que el productor va pagar a cuenta, con su crédito, ganancias que todavía no ha
generado. Este efecto se acrecienta por el nivel de IVA de ventas que se va a
retener, aunque ello es de difícil cuantificación, dado que además depende del
manejo financiero de cada caso en particular, cuya generalización, teniendo en
cuenta la heterogeneidad de situaciones que puedan existir, puede conducir a
conclusiones limitadas.
Considerando los principales cultivos de la zona y su
diferente comportamiento respecto de los saldos de IVA, el productor estaría
encontrando un motivo más para sustituir, principalmente al Maíz, como también
al girasol por el cultivo de soja en su rotación agrícola.
¿La gran incógnita? Como va a funcionar el mecanismo de
devolución de las retenciones previsto por AFIP, cualquier falla echaría por
tierra todo lo analizado. |
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Revista Visión Rural Nº
49 - Julio/Setiembre 2003.
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