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Potencialidades y amenazas a la competitividad de Argentina en el mercado de papa semilla

Gerardo Bruno, Susana Brieva, Liliana Iriarte y Ana María Costa

Docentes investigadores del Departamento de Ciencias Sociales - Facultad de Ciencias Agrarias - Universidad Nacional de Mar del Plata

Octubre de 1997

 
   

 

3. Metodología

3.1 Marco Teórico Conceptual

La competitividad entendida como la capacidad que posee un país o sector para sostener y expandir su participación en los mercados internacionales, constituye uno de los ejes de debate respecto a los desafíos y oportunidades que ofrece el mercado mundial para nuestros productos de exportación.

Bajo este enfoque, conviene distinguir entre las ventajas que se asocian a fuentes “tradicionales”, como por ejemplo, la abundancia de recursos naturales, de las ventajas “creadas”. Las primeras pierden capacidad para recrearse, frente a las segundas, que reflejan el resultado de las innovaciones tecnológicas en materia de productos, procesos y organización.

Las ventajas que provienen de las fuentes “tradicionales” se basan en la teoría de las ventajas comparativas estáticas, mientras que el concepto de competitividad en la teoría de las ventajas competitivas, da sustento a las ventajas “creadas”. Así, las primeras cobran una nueva dimensión, con un carácter más efímero frente a las segundas que poseen la capacidad de crear rentas diferenciales.

Según Porter, M. (1990) los determinantes de la ventaja competitiva nacional están dados por: i) condiciones de los factores (cantidad y calidad de los mismos) ; ii) condiciones de la demanda (compradores entendidos y exigentes) ; iii) sectores conexos y de apoyo (relaciones intersectoriales), y iv) la estrategia, estructura y rivalidad de las empresas (competencia interna). Por último, el gobierno cuyo papel es estimular los determinantes anteriores.

En síntesis, el concepto competitividad es relativo, ya que compara procesos productivos, que involucran la habilidad para exportar, el uso eficiente de los recursos y de los factores de producción, el incremento de la productividad y el nivel de vida de los países.

3.2 Etapas de la Investigación.

A fin de cumplir con el objetivo propuesto los pasos metodológicos seguidos se pueden agrupar en tres etapas:

1) La primera consiste en la recopilación, sistematización y análisis de la información secundaria disponible (series estadísticas, INASE, SAGPyA, Anuarios de Producción y Comercio FAO, INDEC, CEPAL y otras).

2) Si bien se contaba con un bagaje de conocimiento previo del tema, no se reunía suficiente información respecto a los factores que suman o restan competitividad al mercado de semilla de papa. Por tal razón se decide, como segunda etapa, realizar entrevistas en profundidad a distintos actores relacionados al tema, los que son seleccionados por su experiencia y trayectoria en actividades asociadas al cultivo de la papa.

Las entrevistas en profundidad son aquellas en que el entrevistador interactúa con un individuo y lo alienta para que exprese con entera libertad sus ideas sobre el producto o el tema en estudio. Se pretende ir más allá de las respuestas superficiales obtenidas en los cuestionarios de amplia difusión. Al hacerlo el encuestador debe mantener un cierto equilibrio entre profundizar en busca de una contestación más completa y adoptar una posición demasiado activa, exponiéndose a influir en las contestaciones.

Frecuentemente las entrevistas en profundidad son de carácter semiestructurado donde el entrevistador trata de cubrir una serie específica de temas. Es conveniente, de cara al posterior análisis que se grabe el dialogo de la entrevista a efectos de no perder información de todos los aspectos tratados en la misma.

De las entrevistas realizadas surge un detalle pormenorizado de cuestiones tales como: tecnología empleada en la producción de semilla, calidad de la semilla, controles sanitarios, necesidad de diversificación de variedades, acción del Estado y estructura y funcionamiento del mercado, entre otras. El resultado del análisis de las entrevistas permite definir aspectos que inciden en la competitividad del producto.

3) Con el objeto de establecer si la Argentina es un país competitivo en el mercado de semilla, se completa el análisis con una tercera etapa, donde se emplea la Técnica Delphi, elaborada por Dalkey y Helmer, consistente en la aplicación de un cuestionario iterativo a un panel de especialistas en el tema.

Este es un proceso de trabajo grupal donde se solicita a cada participante una respuesta escrita a una pregunta común, lográndose que estos permanezcan en el anonimato evitando que alguno de ellos domine.

Por ello se realiza en primera instancia una pregunta amplia para luego efectuar preguntas o cuestiones que se encadenan con las respuestas anteriores. El proceso se detiene cuando se logra consenso con las respuestas o bien se reunió suficiente información.

En este caso se tiene particular consideración en que el panel sea integrado por todos los sectores involucrados en la actividad. Así se compromete la participación de productores de diferentes zonas productoras y agremiados en distintas entidades, técnicos de instituciones públicas ligadas a la generación de tecnología, el análisis y control de semilla, pertenecientes al INTA, INASE y al IASCAV, y profesionales - a la vez productores - de la actividad privada, entre los que se encuentra un responsable de un laboratorio privado de referencia nacional.

A los referentes citados se le requiere respuesta a dos cuestionarios que se ilustran en el Anexo.

 

 
 

[1. Introducción] - [2. Justificación y Antecedentes] - [3. Metodología] - [4. Producción y comercio mundial de papa semilla] - [5. Etapas de la producción de papa semilla en Argentina] - [6. Dinámica de la producción en zonas diferenciadas]- [7. Organización del sector de la producción]- [8. Acción del Estado y marco legal en el que se inscribe la producción de semilla]- [9. Es Argentina un país competitivo en la producción de papa semilla?]- [10. Comentarios Finales]- [11. Bibliografía]- [Anexo]

 
 

 

 

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